Хочу в топ завтра, или безумные просьбы клиентов
Многие из нас слышали невыполнимые требования заказчиков вроде: «Мне уже завтра надо быть в топе» или «Сайт не трогай, просто выведи на первую страницу Google».
А волшебное «Где лиды?», наверное, снится уже каждому маркетологу.
На пару минут отложите Метрику и Топвизор, поднимите себе настроение и посмейтесь. Мы собрали самые дикие запросы в маркетинге, чтобы вы порадовались, что у вас таких клиентов нет.
Клиентский зоопарк
В любом клиентском зоопарке рано или поздно появляется особо редкий экземпляр. С него и начнём.
Наш любимый и, наверное, самый адовый запрос: сайт должен «независимо от набора в поисковой строке выпрыгивать первым».
Клиент требует 100% результата. Не торопит, просто результат нужен максимально быстро. Пока мы читали это ТЗ, у нас чуть кровь не пошла из глаз. Комментаторам блога было хуже.
Отдаём ему почётное первое место среди адских задач.
А что по таргету?
В общем и целом вопрос несложный, если задавать его по адресу.
В одно крупное маркетинговое агентство поступил запрос на доработку сайта. На встрече клиент засыпал сеошников вопросами про таргет.
Ответить не можете? Плохое агентство, выходит.

Боль и слёзы SMM-щика
А эта история заслуживает своего «Оскара» за лучшую драму в SMM.
Протестируйте услуги сервиса - 10 ссылок за 2990₽
Предложение доступно только один раз, чтобы вы могли убедиться в качестве и эффективности наших услуг
Заказать за 2990₽Команда опытных контентщиков две недели трудилась над аналитикой и контент-планом, чтобы в итоге получить в ответ: «Делай так, как я сказал».
Хороший пример того, почему профессионалов стоит слушать. Или хотя бы ценить проделанную работу.

Вечный вопрос о бюджете
Интернет пестрит историями про клиентов, бюджеты и трафик. Покажем нашу любимую: история бюджета в двух актах.

Любимые задачи сеошников
К этой истории и добавить нечего: боль сеошников, которой конца и края нет.
За рубежом всё так же
Мир огромный, а заказчики везде одинаковые. Крик души наших коллег с Reddit.

А мы желаем вам адекватных заказчиков, надёжных подрядчиков и как можно меньше «маленьких правок», после которых приходится переделывать всю стратегию.
